Un compte rendu budgétaire réalisé par Consopoint

Budget & reporting

Le budget et le reporting constituent le fondement du pilotage des activités et de mesure des performances.

Dans des environnements à la complexité souvent croissante, ils doivent pouvoir permettre la formalisation des échanges entre des intervenants aux cultures et aux attentes disparates tout en se faisant la traduction des orientations stratégiques décidées par le management.

Pour être pertinente, l’élaboration budgétaire se doit de reposer sur :

des principes d’établissement homogènes et des méthodes communes au sein des différents centres de profits des groupes,
un processus collaboratif et réactif permettant des échanges et des validations brèves,
une capacité à relier le budget aux différentes fonctions financières et opérationnelles : planification, reporting d’activité, comptes consolidés.

Consopoint travaille avec vous à formaliser l’élaboration budgétaire et les cycles de reporting, pour gagner en efficience et en lisibilité. Nous cherchons à favoriser la continuité et la cohérence des données, à décliner les objectifs stratégiques de votre groupe en objectifs et indicateurs opérationnels pour donner à chacun l’instrument de mesure de sa contribution au résultat et fournir un langage commun.

Notre objectif enfin est de garantir la comparabilité des données issues des comptes consolidés aux prévisions afin de contribuer à la réactivité et de permettre les actions rectificatives.

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Apport dans le cadre la refonte de vos cycles d'élaboration budgétaire et de reporting, amélioration des conditions d'exécution, mise en place d'outils informatiques.

Elaboration: définition d’indicateurs et tableaux de bord, modélisation des coûts de revient, conception de prototypes tableurs,
Organisation : modélisation des flux de données, définition du contenu des notes de cadrage, plan stratégique,
Intégration du budget à la chaine d’information financière: comparaison avec les données réelles et prévisionnelles.